曾仕強管理思維講座心得體會

曾仕強管理思維心得體會，我參加了單位組織的管理培訓班，聽了單位領導的個人講課，觀看了曾仕強講座視頻的錄像，并接受了愉快而深刻的思想和管理教育。知識。根據我的工作情況，主要思想是：

（1）進一步理解和消化所學內容。由于研究內容涉及管理思想，管理觀點和新的管理理論，因此在國內外的歷史和現實都非常豐富。盡管我在參與研究期間獲得了大致的了解，但這還遠遠不夠。還需要“不時學習”。這個概念必須結合實際的社會環境，商業和個人工作，并認真實踐才能學習。學習的目的可以通過促進單位工作的發展和創新以及提高個人管理能力來實現。

（2）您必須定位自己，合理定位自己，并做好自己的事情。通過學習，我覺得曾教授已經研究了中國文化很多年了。他的管理方法是中式管理。解釋有其獨特的文化背景和突出的要點。他認為公司的組織行為是“天堂，人與地球”。 “；將企業與類似人的系統進行比較，將經理或領導者與“負責人”進行比較，將中層管理人員與“機構”進行比較，并將基層人員與“機構”進行比較。強調每個企業和每個人都必須合理“定位”，了解自己的位置，做好應做的工作，充分發揮“專長”，使他們在工作中能夠做得很好，并能兼顧雙方。還著重討論了高級管理人員和基層管理干部的各自角色，工作方法和行為模式，分析準確，并提出了三點建議，使人們認識到了許多在中國實際社會環境中處理人際關系的微妙技巧，例如：在很多情況下，交流只能意味著難以言喻的暗示；對于不同身份的人，要用同理心來處理交流等問題。

（3）吸收和比較國內外管理的優缺點，供我使用。我認為管理是否有效并不是它的觀點有多新和方法多么復雜。歸根結底，它是理論與實踐的結合。在實踐中成功使用它可能非常有用且易于使用。我認為，要做好單位管理工作，就要注意細致管理，扎扎實實地開展工作。如今，隨著現代社會中的分工越來越細化，專業化程度越來越高，一個要求精細化管理和生活的時代已經到來。每個人都做好每一件簡單的事情并不容易。做好每一件平凡的事情都是非同尋常的。每家公司都在不斷完善自己的產品，在市場上占據獨特的位置，這是成功的。在管理中積極貫徹“嚴格，細致，實用，不變”的管理風格，將細節和實用性提高到一個重要的水平，以追求零缺陷和高敏感性的工作，在最短的時間內控制和解決管理問題。 ，將范圍最小化，將經濟損失最小化，逐步實現管理的精細化，消除企業管理的所有死角，減少成本材料的消耗，并使管理達到及時，全面，有效的狀態，并不斷發展。企業將不斷堅強。

（4）加強企業文化建設。通過學習，我認為在文化建設方面，我們必須首先“定位”應該建立什么樣的企業文化。建立企業文化不是思想政治工作。它有明確的功利目的。通過塑造某種文化來使自己獲得更高的市場價值。是保守傳統，還是創新進��？是面向國內的還是具有全球視野的？是追求利益的最大化，還是創造高質量的服務，以及追求利益的合理化？它是自由樣式，科學樣式還是標準化樣式？我們進行認真的研究。我們必須采取自上而下的方法，統一規劃和統一實施。在構筑企業文化的三個主要方面時，即觀念識別系統，行為識別系統和視覺識別系統，有必要將公司的核心價值觀確定為重中之重，并形成一個統一的，適應性的思想信念。對現實具有長期意義。 。其次，在建立行為識別系統中，要努力建立統一，科學的行業標準體系，如類型作業規范，規范和員工培訓標準，并力求簡潔。在視覺識別系統的工作中，應進行仔細的規劃和合理的設計，以突出行業和文化的特征。

（5）重新認識人力資源管理，進一步加強人力資源管理。通過學習認識到人力資源管理與以前的勞動管理有很大的不同，無論其內容或方法如何，其作用和作用都是可以實現的。我們認為，我們應該更加重視人力資源管理的各個方面，尤其是績效考核，在績效指標的設置，績效指標跟蹤，績效考核評估，獎金分配和績效改善等方面制定切實可行的方法。企業人力資源管理已從經驗升級為科學，科學地支持人力資源管理方法，充分發揮每個人的作用，為企業發展奠定了良好的基礎。